Alina (31), neu als Führungskraft
„Ich möchte, dass mein Team sich unterstützt und gemeinsam an einem Strang zieht.“
Werdegang
Alina hat ihre Ausbildung zur Werkzeugmechanikerin erfolgreich abgeschlossen und sich durch kontinuierliche Weiterbildung und Engagement zur Meisterin im Werkzeugbau hochgearbeitet. Sie hat über 10 Jahre Berufserfahrung in der metallverarbeitenden Industrie und ist seit kurzem in ihrer ersten Führungsrolle bei einem eigentümergeführten fränkischen Unternehmen tätig.
Persönlichkeit
TOP 3 Werte
- Integrität
- Weiterentwicklung
- Teamarbeit
Ziele
Ich möchte die Transformation des Unternehmens aktiv mitgestalten und ein starkes, motiviertes Team aufbauen, das die neuen Herausforderungen erfolgreich meistert.
Schmerzpunkte
- Unsicherheit in der neuen Rolle als Führungskraft und das Finden der eigenen Führungsidentität
- Schwierigkeiten bei der Etablierung einer effektiven Teamarbeit und der Anpassung an die neuen Anforderungen der Branche
- Wie kann ich bei so viel aktueller Unsicherheit klar kommunizieren?
- Wie priorisiere ich meine neuen, komplexen Aufgabenbereiche?
Bedarfe
- Mentoring und Coaching, um ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und Klarheit über ihre Rolle zu gewinnen
- Unterstützung bei der Verbesserung der internen Kommunikation und der Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
- Strategien und Werkzeuge zur Förderung der Teamarbeit und zur erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensziele
Alina hat Interesse an...
Leistung und Vertrauen stärken:
Regelmäßige Gespräche mit Mitarbeitenden sind für Alina wichtig, um Motivation, Veränderungsbereitschaft und die Identifikation mit den Organisationszielen zu fördern. Unser Angebot "Strukturierte Mitarbeitendengespräche im Unternehmen" zeigt ihr, warum und wie man erfolgreiche Mitarbeitendengespräche führt, die beide Parteien weiterbringen - inklusive Leitfaden & Checkliste, mit denen sie direkt starten kann.
Für Veränderungen begeistern:
Stehen im Betrieb Veränderungen an, fällt es oft schwer die Belegschaft mitzunehmen - unser Kartenspiel Change Cruiser hilft! Mit diesem spielerischen Ansatz kann Alina Chancen und Ziele in Veränderungsprozessen aufzeigen und ihre Mitarbeitenden einbinden, motivieren und begeistern.
