Führungskräftecoaching
Führen in Veränderungsprozessen und schwierigen Phasen - individuell, praxisnah, lösungsorientiert
Teilnehmenden-Feedback
"Das Coaching hat mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft klarer zu definieren."
"Ich nehme viele Impulse mit, die ich direkt im Team umsetzen kann."
Du möchtest erfahren, was es heißt, in echten Veränderungssituationen wirksam zu führen? Du willst dabei nicht nur Methoden kennenlernen, sondern dein Führungsverhalten reflektieren und eigene Lösungen entwickeln? Dann ist unser Führungskräftecoaching das richtige Angebot für dich!
Ziele
- Wir unterstützen dich beim Umgang mit Veränderungen und schwierigen Führungssituationen
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Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungsansätze für konkrete Herausforderungen im Führungsalltag
- Du förderst Reflexion, Selbstverständnis und die Weiterentwicklung deines eigenen Führungsverhaltens
- Offener Austausch über schwierige Führungsthemen im vertraulichen Rahmen.
So läuft das Coaching ab:
Format:
Kombination aus Gruppencoaching und Einzelcoaching
Vertraulichkeit:
Geschützter Raum für offenen Austausch und ehrliche Reflexion.
Dauer:
2 Gruppensitzungen à 2–2,5 Stunden
1 Einzelcoaching je Führungskraft à 1–1,5 Stunden
Gruppencoaching 1
Veränderungsprozesse und Führung
- Bedeutung und Dynamik von Veränderungsprozessen
- Rolle der Führungskraft in Veränderungssituationen
- Herausforderungen & Chancen
Gruppencoaching 2
Kommunikation & Konflikte
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Umgang mit Konflikten und Motivation von Mitarbeitenden
- Lösungsansätze & Reflexion
Einzelcoaching
Individuelle Gestaltung
- eigene Herausforderungen im Führungsalltag
- Entwicklung maßgeschneiderter Strategien
- Feedback & Umsetzungshilfe
Das steckt hinter den Methoden:
Gruppencoaching
- Flexible Struktur: Die Inhalte orientieren sich grundsätzlich an den Bedürfnissen der Teilnehmenden, nicht an einem starren Trainingsplan.
- Gruppenarbeiten & Diskussionen ermöglichen bereichernden Austausch von Erfahrungen und Perspektiven.
Einzelcoaching
- Der Fokus liegt auf deiner persönlichen Führungssituation, es gibt keine feste Agenda.
- Durch Reflexion und Einordnung entwickelst du dein eigenes Führungsverhalten weiter und erwirkst ein Reframing herausfordernder Situationen.
Bildnachweis
Bild 1: Foto von Wolfgang Werner, Nürnberg
Bild 2: Bild von fauxels auf pexels
Bild 3: Foto von Wolfgang Werner, Nürnberg
Bild 4: Foto von Wolfgang Werner, Nürnberg
Bild 5: Bild von fauxels auf pexels
